Wachstum durch Entwicklung Qualifizierung zum Internal Coach
Zielgruppe: Führungskräfte
die den Anspruch an Motivation und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter verfolgen
die sich an der Optimierung der Leistungsstärke ihrer Mitarbeiter für das Unternehmen orientieren
welche die Qualität der Mitarbeiterführung durch effiziente Coaching-Methoden entwickeln und verbessern wollen
die ihre Mitarbeiter an das Unternehmen binden wollen
die an ihrer eigenen Qualifikation und Entwicklung arbeiten wollen
Ablauf/Zeitplan
Erhebung des Persönlichkeitsprofils Klärung der Ziele und Erwartungen Individual-Coaching
Dauer: 1 Tag
nach Abschluss aller Individual-Coachings
Workshop 1 (2 Tage)
Einführung in die Grundlagen von Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung, Werte)
Rollen- und Selbstverständnis eines Coachs
Einführung in das strukturierte Mitarbeitergespräch auf Grundlage des Coaching-Kernmoduls systemics™·TURBO2™
(TURBO2™: Tool zur Gesprächsführung, das in fünf Phasen dem Coachee die Thematisierung und Überwindung von Problemen ermöglicht, die erfolgreichem Handeln entgegen stehen; nachhaltige Verhaltensänderungen können in kurzer Zeit herbeigeführt werden)Identifizieren von Themen und Störungen der Mitarbeiter im Mitarbeitergespräch
Fallbeispiele aus dem Führungsalltag und Einübung effizienter Gesprächsstrategien mittels geeigneter Techniken, Vertiefung durch simulierte Anwendung im Partnergespräch
Coaching und Selbstcoaching als Schlüssel zu erfolgreicherer Kommunikation im beruflichen wie privaten Umfeld
nach ca. 2-3 Wochen
Teilnehmer erhalten ein persönliches „Support-File“, in dem relevante Texte, Protokolle ihrer Arbeit und die Unterlagen der Ausbildung gesammelt und gesichert werden.
Workshop 2 (2 Tage)
Auswertung von Fallbeispielen (Themen und Störungen) aus dem Führungsalltag der Teilnehmer
Erkennen spezifischer Stärken der Mitarbeiter
Strategien, mit denen der Mitarbeiter zur eigenständigen Problemlösung angeleitet wird
praktisches Einüben aller Phasen des effizienten Mitarbeitergesprächs an Beispielen aus dem eigenen Tätigkeitsfeld
Auswertung des bisher erzielten Qualifizierungserfolgs
nach ca. 3 Monaten
nach Abschluss des zweiten Workshops:
Hotline – Beratung und Feedback per Telefon oder E-Mail
Follow-Up Treffen (1 Tag)
Austausch der praktischen Erfahrungen mit den erlernten Gesprächstechniken
kollegiale Einzelfallberatung
Sicherung des Ausbildungserfolges
Feedback
(optional)
Ich-Entwicklungsprofil (1 Tag)
Auswertung durch systemics™, individuelle Beratung und Analyse der Ergebnisse
(optional)
