Ziele:

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

• Verhandlungen professionell vorbereiten

• eine zielorientierte Strategie entwickeln, um mögliche Win-win-Situationen zu erreichen

• wichtige Verhandlungsschwerpunkte kompetent analysieren

• Verhandlungsstrategien der Gegenpartei analysieren und einschätzen

• typische Phasen von Verhandlungssituationen kennen und situativ reagieren

Inhalte:

• Präsentation des Harvard-Verhandlungskonzeptes

• Verhandeln im Spannungsfeld von Kooperation und Kampf

• Einfluss von Macht auf den Verhandlungsverlauf

• Vorbereitungstechniken für Verhandlungen

• Merkmale von Verhandlungsabläufen/Verhandlungsphasen

• Methoden der Verhandlungsdurchführung

• Entwicklung einer persönlichen Verhandlungstechnik auf der Basis eines „Face-to-Face“-Trainings

• Erfolgreicher Umgang mit Verhandlungsfallen

• Checklisten zur Verhandlungsvor- und -nachbereitung

Ziele:

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

• die wesentlichen Merkmale des Changemanagements kennen

• innovative Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und umsetzen

• Konflikte innerhalb eines Changeprozesses als Chance zur Weiterentwicklung des Projektes erkennen

• Konsequenzen und Schwachstellen von Veränderungsprozessen analysieren und einschätzen

• durch eine offene, faire und verantwortliche Zusammenarbeit im Changemanagement-Team den Wandel des Unternehmens vorleben

Inhalte:

• Definition von Changemanagement

• Charakterisierung der Unternehmens- und Entscheidungsprozesse

• Unternehmenskultur – das „Bewusstsein“ eines Unternehmens

• Machtfreie Kommunikation

• Chancen und Risiken der Durchführung von Veränderungsprozessen im Unternehmen

• Erfolgreicher Umgang mit den Mitarbeitern durch effiziente Kommunikation

• Entwicklung/Planung/Umsetzung von firmenspezifischen Veränderungsprozessen

• Praxistransfer durch Rollen- und Fallbeispiele im Rahmen eines anschließenden Workshops

Ziele:

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

• Techniken und Werkzeuge für ein optimales Zeitmanagement kennen und anwenden

• gesetzte Ziele besser erreichen und dadurch Freiräume für das „Wesentliche“ schaffen

• ihre eigenen Störquellen analysieren und Strategien entwickeln, die eigenen Arbeitsgewohnheiten effizienter zu gestalten

• Zeitmanagementmethoden sicher und professionell anwenden

Inhalte:

• Arbeitsgewohnheiten und deren psychologisch-methodische Bewertung

• Prinzipien des Zeitmanagements

• Analyse des Zeitverbrauchs im Arbeitsalltag

• Überblick und Zielklarheit gewinnen

• Prioritäten setzen – Delegation umsetzen

• Tätigkeits- und Störquellenanalyse

• Zeitfallen – mögliche Ursachen – Maßnahmen – Lösungen

• Techniken zur Verbesserung des persönlichen/beruflichen Zeit- und Selbstmanagements

• Vorstellen der Zeitplanungsinstrumente

Ziele:

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

• verschiedene Kreativitätstechniken kennen und anwenden

• Kreativität als Chance erleben, eingefahrene Denk- und Verhaltensstrukturen aufzubrechen

• ihre eigene Kreativität erkennen und im Unternehmen nutzbar einbringen

• das eigene Kreativitätspotenzial nutzen und somit Innovationsprozesse bewusster gestalten

Inhalte:

• Kreativität – Grundlage für den persönlichen und beruflichen Erfolg

• Negative Faktoren der „Gedankensperre“

• Bewusstes und unbewusstes Denken

• Zusammenspiel von linker und rechter Gehirnhälfte

• Förderung von Kreativität

• Gehirngerechtes Arbeiten – vom Gehirnbesitzer zum Gehirnbenutzer

• Selbstreflexion durch eigene Erlebnisse und praktische Übungen

• Vorstellung verschiedener Kreativitätstechniken und deren praktische Anwendung

Ziele:

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

• in der Lage sein, ihr Verhältnis zwischen Aufwand und Arbeitsertrag zu verbessern

• eine eigene kurz- und mittelfristige Zielrealisierung entwickeln und alle Arbeiten nach klaren Prioritäten einordnen

• Ursachen für Kommunikationsstörungen analysieren

• Problemlösungsstrategien gezielt anwenden

• erfolgreiche Stressbewältigungsstrategien kennen und auf ihren eigenen Arbeitsbereich anwenden

Inhalte:

• Terminkontrolle und Wiedervorlage

• Sammeln, systematisieren und auswerten von Informationen

• Verlauf der individuellen Leistungskurve

• Praktische Methoden der Arbeitsoptimierung

• Entwicklung und Einsatz von Kontrollchecklisten

• Effektivere Gestaltung von Besprechungen und Telefonaten

• Systematische und kreative Problemlösungstechniken

• Selbstreflexion der eigenen Arbeitsmethoden mit anschließender individueller Entwicklung eines Aktionsplanes